漯河市公路事业发展中心锚定质量与进度双目标，构建全周期管理机制，部署加强“双节”期间工程建设管理。

　　一是提前部署确保隐患清零。召开假期安全生产工作部署会、印发专项工作通知，明确参建单位责任与管控要求；组建专项督导组开展安全排查，建立问题清单、责任清单；优化施工方案，明确节日进度责任到人，筑牢假期施工安全基础。

　　二是节中值守严管严控。严格执行领导带班及24小时值班制度，对施工项目落实“专人监管、实时调度、隐患日报、应急备勤”要求，通过视频监控动态掌握质量安全与进度，确保突发情况快处快报。

　　三是复工复产做到规范衔接。施工单位全面复查，保障机械性能达标、警示防护到位；监理单位对施工单位复工准备情况逐项核验，严把质量安全；建设单位、监理单位积极协助参建单位校准进度计划，配合上级监督部门开展复工检查，推动工程快速衔接正常施工。

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